<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>南方天空下&#124;南阳网络营销_高端网站建设 &#187; 企业管理</title>
	<atom:link href="http://www.mynanyang.com/category/guanli/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.mynanyang.com</link>
	<description>我在南阳的生活和工作。</description>
	<lastBuildDate>Tue, 07 Feb 2012 10:01:04 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>2011年汉都商网祝福桌面背景</title>
		<link>http://www.mynanyang.com/1076</link>
		<comments>http://www.mynanyang.com/1076#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 23 Dec 2010 07:20:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[企业管理]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.mynanyang.com/?p=1076</guid>
		<description><![CDATA[]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.mynanyang.com/1076/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>HP大中华区总裁孙振耀退休感言</title>
		<link>http://www.mynanyang.com/868</link>
		<comments>http://www.mynanyang.com/868#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 31 Jul 2010 02:57:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[企业管理]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.mynanyang.com/?p=868</guid>
		<description><![CDATA[一、关于工作与生活 我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力充沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？ 从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，不用还房贷，也没有孩子要上大学，当个外企小白领还是很光鲜的，挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子，终归会老，到了40岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还房贷，要过基本体面的生活，要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以，看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并不能说明什么。 从这个角度上来说，我不太赞成过于关注第一份工作的薪水，更没有必要攀比第一份工作的薪水，这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。正常人大概要工作 35年，这好比是一场马拉松比赛，和真正的马拉松比赛不同的是，这次比赛没有职业选手，每个人都只有一次机会。要知到，有很多人甚至坚持不到终点，大多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点的，因此在刚开始的时候，去抢领先的位置并没有太大的意义。刚进社会的时候如果进500强公司，大概能拿到3k -6k/月的工资，有些特别技术的人才可能可以到8k/月，可问题是，5年以后拿多少？估计5k-10k了不起了。起点虽然高，但增幅有限，而且，后面的年轻人追赶的压力越来越大。 我前几天问一个销售，你会的这些东西一个新人2年就都学会了，但新人所要求的薪水却只是你的一半，到时候，你怎么办？职业生涯就像一场体育比赛，有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数都是实力一般的人，这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出，于是有的人二十多岁做了经理，有的人迟些也终于赢得了初赛，三十多岁成了经理。然后是复赛，能参加复赛的都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，在聪明才智上都不成问题，这个时候再想要胜出就不那么容易了，单靠一点点努力和认真还不够，要有很强的坚忍精神，要懂得靠团队的力量，要懂得收服人心，要有长远的眼光…… 看上去赢得复赛并不容易，但，还不是那么难。因为这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满，刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅仅是初赛，有了一点小小的成绩大多数人都会骄傲自满起来，认为自己已经懂得了全部，不需要再努力再学习了，他们会认为之所以不能再进一步已经不是自己的原因了。虽然他们仍然不好对付，但是他们没有耐性，没有容人的度量，更没有清晰长远的目光。就像一只愤怒的斗牛，虽然猛烈，最终是会败的，而赢得复赛的人则象斗牛士一样，不急不躁，跟随着自己的节拍，慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得了复赛以后，大约已经是一位很了不起的职业经理人了，当上了中小公司的总经理，大公司的副总经理，主管着每年几千万乃至几亿的生意。 最终的决赛来了，说实话我自己都还没有赢得决赛，因此对于决赛的决胜因素也只能凭自己的猜测而已，这个时候的输赢或许就像武侠小说里写得那样，大家都是高手，只能等待对方犯错了，要想轻易击败对手是不可能的，除了使上浑身解数，还需要一点运气和时间。世界的规律依然发挥着作用，赢得复赛的人已经不只是骄傲自满了，他们往往刚愎自用，听不进去别人的话，有些人的脾气变得暴躁，心情变得浮躁，身体变得糟糕，他们最大的敌人就是他们自己，在决赛中要做的只是不被自己击败，等着别人被自己击败。这和体育比赛是一样的，最后高手之间的比赛，就看谁失误少谁就赢得了决赛。 二、 根源 你工作快乐么？你的工作好么？ 有没有觉得干了一段时间以后工作很不开心？有没有觉得自己入错了行？有没有觉得自己没有得到应有的待遇？有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦？有没有很想换个工作？有没有觉得其实现在的公司并没有当初想象得那么好？有没有觉得这份工作是当初因为生存压力而找的，实在不适合自己？你从工作中得到你想要得到的了么？你每天开心么？ 天涯上愤怒的人很多，你有没有想过，你为什么不快乐？你为什么愤怒？ 其实，你不快乐的根源，是因为你不知道要什么！你不知道要什么，所以你不知道去追求什么，你不知道追求什么，所以你什么也得不到。 我总觉得，职业生涯首先要关注的是自己，自己想要什么？大多数人大概没想过这个问题，唯一的想法只是——我想要一份工作，我想要一份不错的薪水，我知道所有人对于薪水的渴望，可是，你想每隔几年重来一次找工作的过程么？你想每年都在这种对于工作和薪水的焦急不安中度过么？不想的话，就好好想清楚。饮鸩止渴，不能因为口渴就拼命喝毒药。越是焦急，越是觉得自己需要一份工作，越饥不择食，越想不清楚，越容易失败，你的经历越来越差，下一份工作的人看着你的简历就皱眉头。于是你越喝越渴，越渴越喝，陷入恶性循环。最终只能哀叹世事不公或者生不逢时，只能到天涯上来发泄一把，在失败者的共鸣当中寻求一点心理平衡罢了。大多数人都有生存压力，我也是，有生存压力就会有很多焦虑，积极的人会从焦虑中得到动力，而消极的人则会因为焦虑而迷失方向。所有人都必须在压力下做出选择，这就是世道，你喜欢也罢不喜欢也罢。 一般我们处理的事情分为重要的事情和紧急的事情，如果不做重要的事情就会常常去做紧急的事情。比如锻炼身体保持健康是重要的事情，而看病则是紧急的事情。如果不锻炼身体保持健康，就会常常为了病痛烦恼。又比如正确的坐姿是重要的事情，而治疗腰痛疾病是紧急的事情。如果没有“要间康多功能脊柱治疗仪“，就会有更多的腰痛疾病患者。再比如防火是重要的事情，而救火是紧急的事情，如果不注意防火，就要常常救火。找工作也是如此，想好自己究竟要什么是重要的事情，找工作是紧急的事情，如果不想好，就会常常要找工作。往往紧急的事情给人的压力比较大，迫使人们去赶紧做，相对来说重要的事情反而没有那么大的压力，大多数人做事情都是以压力为导向的，压力之下，总觉得非要先做紧急的事情，结果就是永远到处救火，永远没有停歇的时候。（很多人的工作也像是救火队一样忙碌痛苦，也是因为工作中没有做好重要的事情。）那些说自己活在水深火热为了生存顾不上那么多的朋友，今天找工作困难是当初你们没有做重要的事情，是结果不是原因。如果今天你们还是因为急于要找一份工作而不去思考，那么或许将来要继续承受痛苦找工作的结果。 我始终觉得我要说的话题，沉重了点，需要很多思考，远比唐笑打武警的话题来的枯燥乏味，但是，天下没有轻松的成功，成功，要付代价。请先忘记一切的生存压力，想想这辈子你最想要的是什么？所以，最要紧的事情，先想好自己想要什么。 三、什么是好工作 当初微软有个唐骏，很多大学里的年轻人觉得这才是他们向往的职业生涯，我在清华bbs里发的帖子被这些学子们所不屑，那个时候学生们只想出国或者去外企，不过如今看来，我还是对的，唐骏去了盛大，陈天桥创立的盛大，一家民营公司。一个高学历的海归在500强的公司里拿高薪水，这大约是很多年轻人的梦想，问题是，每年毕业的大学生都在做这个梦，好的职位却只有500个。 人都是要面子的，也是喜欢攀比的，即使在工作上也喜欢攀比，不管那是不是自己想要的。大家认为外企公司很好，可是好在哪里呢？好吧，他们在比较好的写字楼，这是你想要的么？他们出差住比较好的酒店，这是你想要的么？别人会羡慕一份外企公司的工作，这是你想要的么？那一切都是给别人看的，你干吗要活得那么辛苦给别人看？另一方面，他们薪水福利一般，并没有特别了不起，他们的晋升机会比较少，很难做到很高阶的主管，他们虽然厌恶常常加班，却不敢不加班，因为“你不干有得是人干&#8221;，大部分情况下会找个台湾人香港人新加坡人来管你，而这些人又往往有些莫名其妙的优越感。你想清楚了么？500强一定好么？找工作究竟是考虑你想要什么，还是考虑别人想看什么？ 我的大学同学们大多数都到美国了，甚至毕业这么多年了，还有人最近到国外去了。出国真的有那么好么？我的大学同学们，大多数还是在博士、博士后、访问学者地挣扎着，至今只有一个正经在一个美国大学里拿到个正式的教职。国内的教授很难当么？我有几个表亲也去了国外了，他们的父母独自在国内，没有人照顾，有好几次人在家里昏倒都没人知道，出国，真的这么光彩么？就像有人说的“很多事情就像看A片，看的人觉得很爽，做的人未必。&#8221; 人总想找到那个最好的，可是，什么是最好的？你觉得是最好的那个，是因为你的确了解，还是因为别人说他是最好的？即使他对于别人是最好的，对于你也一定是最好的么？ 对于自己想要什么，自己要最清楚，别人的意见并不是那么重要。很多人总是常常被别人的意见所影响，亲戚的意见，朋友的意见，同事的意见……问题是，你究竟是要过谁的一生？人的一生不是父母一生的续集，也不是儿女一生的前传，更不是朋友一生的外篇，只有你自己对自己的一生负责，别人无法也负不起这个责任。自己做的决定，至少到最后，自己没什么可后悔。对于大多数正常智力的人来说，所做的决定没有大的对错，无论怎么样的选择，都是可以尝试的。比如你没有考自己上的那个学校，没有入现在这个行业，这辈子就过不下去了？就会很失败？不见得。 我想，好工作，应该是适合你的工作，具体点说，应该是能给你带来你想要的东西的工作，你或许应该以此来衡量你的工作究竟好不好，而不是拿公司的大小，规模，外企还是国企，是不是有名，是不是上市公司来衡量。小公司，未必不是好公司，赚钱多的工作，也未必是好工作。你还是要先弄清楚你想要什么，如果你不清楚你想要什么，你就永远也不会找到好工作，因为你永远只看到你得不到的东西，你得到的，都是你不想要的。 可能，最好的，已经在你的身边，只是，你还没有学会珍惜。人们总是盯着得不到的东西，而忽视了那些已经得到的东西。 四、普通人 我发现中国人的励志和国外的励志存在非常大的不同，中国的励志比较鼓励人立下大志愿，卧薪尝胆，有朝一日成富成贵。而国外的励志比较鼓励人勇敢面对现实生活，面对普通人的困境，虽然结果也是成富成贵，但起点不一样，相对来说，我觉得后者在操作上更现实，而前者则需要用999个失败者来堆砌一个成功者的故事。 我们都是普通人，普通人的意思就是，概率这件事是很准的。因此，我们不会买彩票中500万，我们不会成为比尔盖茨或者李嘉诚，我们不会坐飞机掉下来，我们当中很少的人会创业成功，我们之中有30％的人会离婚，我们之中大部分人会活过65岁…… 所以请你在想自己要什么的时候，要得“现实&#8221;一点，你说我想要做李嘉诚，抱歉，我帮不上你。成为比尔盖茨或者李嘉诚这种人，是靠命的，看我写的这篇文章绝对不会让你成为他们，即使你成为了他们，也绝对不是我这篇文章的功劳。“王侯将相宁有种乎&#8221;但真正当皇帝的只有一个人，王侯将相，人也不多。目标定得高些对于喜欢挑战的人来说有好处，但对于大多数普通人来说，反而比较容易灰心沮丧，很容易就放弃了。作为一个普通人，我们应该更懂得用现实的眼光看待生活，人生之短暂，健康才是我们成就任何事业的根本。一个人想要顶天立地不仅只一个的品质还要有一个健康的腰。而要间康为健康撑腰！所以无论我们从事什么职业和行业我们都应该有一个信念那就是我们的身体“要间康“。 回过头来说，李嘉诚比你有钱大致50万倍，他比你更快乐么？或许。有没有比你快乐50万倍，一定没有。他比你最多也就快乐一两倍，甚至有可能还不如你快乐。寻找自己想要的东西不是和别人比赛，比谁要得更多更高，比谁的目标更远大。虽然成为李嘉诚这个目标很宏大，但你并不见得会从这个目标以及追求目标的过程当中获得快乐，而且基本上你也做不到。你必须听听你内心的声音，寻找真正能够使你获得快乐的东西，那才是你想要的东西。 你想要的东西，或者我们把它称之为目标，目标其实并没有高低之分，你不需要因为自己的目标没有别人远大而不好意思，达到自己的目标其实就是成功，成功有大有小，快乐却是一样的。我们追逐成功，其实追逐的是成功带来的快乐，而非成功本身。职业生涯的道路上，我们常常会被攀比的心态蒙住眼睛，忘记了追求的究竟是什么，忘记了是什么能使我们更快乐。 社会上一夜暴富的新闻很多，这些消息，总会在我们的心里面掀起很多涟漪，涟漪多了就变成惊涛骇浪，心里的惊涛骇浪除了打翻承载你目标的小船，并不会使得你也一夜暴富。“只见贼吃肉，不见贼挨揍。&#8221;我们这些普通人既没有当贼的勇气，又缺乏当贼的狠辣绝决，虽然羡慕吃肉，却更害怕挨揍，偶尔看到几个没挨揍的贼就按奈不住，或者心思活动，或者大感不公，真要叫去做贼，却也不敢。 我还是过普通人的日子，要普通人的快乐，要普通人的健康，至少，晚上睡得着觉，有一个健康的身体。]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.mynanyang.com/868/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>周鸿祎教商业计划书</title>
		<link>http://www.mynanyang.com/544</link>
		<comments>http://www.mynanyang.com/544#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 11 Feb 2009 09:46:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[企业管理]]></category>
		<category><![CDATA[计划书]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.mynanyang.com/?p=544</guid>
		<description><![CDATA[　　周鸿祎：一份好的商业计划书，的写作方法：“商业计划书不要太长，不要讴歌自己。用PPT幻灯片写就好，就用大实话，越朴实越好。” 　　商业计划书最好就是十章篇幅： 第一章、市场介绍 第二章、分析市场问题 第三章、解决问题的方式 第四章、调研市场 第五章、分析竞争对手 第六章、介绍核心竞争力 第七章、盈利模式 第八章、近期目标 第九章、资金预算 第十章、介绍团队。 完。]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.mynanyang.com/544/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>2009年国家法定节假日时间预报</title>
		<link>http://www.mynanyang.com/527</link>
		<comments>http://www.mynanyang.com/527#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 31 Jan 2009 03:02:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[企业管理]]></category>
		<category><![CDATA[国家法定节假日]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.mynanyang.com/?p=527</guid>
		<description><![CDATA[一年前，我预报了2008年国家法定节假日时间预报，今天再把2009的整理一下。 2009年元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节和国庆节放假调休日期的安排如下：  一、元旦节放假（放假3天）： 1月1日至3日放假，共3天。其中，1月1日（星期四、新年）为法定节假日，1月3日（星期六）为公休日。1月4日（星期日）公休日调至1月2日（星期五）。1月4日（星期日）上班。  二、春节放假（放假7天）： 1月25日至31日放假，共7天。其中，1月25日（星期日、农历除夕）、1月26日（星期一、农历正月初一）、1月27日（星期二、农历正月初二）为法定节假日，1月31日（星期六）照常公休；1月25日（星期日）公休日调至1月28日（星期三），1月24日（星期六）、2月1日（星期日）两个公休日调至1月29日（星期四）、1月30日（星期五）。1月24日（星期六）、2月1日（星期日）上班。  三、清明节放假（放假3天）： 4月4日至6日放假，共3天。其中，4月4日（星期六、农历清明当日）为法定节假日，4月5日（星期日）照常公休。4月4日（星期六）公休日调至4月6日（星期一）。  四、劳动节（放假3天）： 5月1日至3日放假，共3天。其中，5月1日（星期五、“五一”国际劳动节）为法定节假日，5月2日（星期六）、5月3日（星期日）照常公休。  五、端午节放假（放假3天）： 5月28日至30日放假，共3天。其中，5月28日（星期四、农历端午当日）为法定节假日，5月30日（星期六）照常公休；5月31日（星期日）公休日调至5月29日（星期五）；5月31日（星期日）上班。  六、国庆节、中秋节放假（放假8天）： 10月1日至8日放假，共8天。其中，10月1日（星期四）、10月2日（星期五）、10月3日（星期六）为国庆节法定节假日，10月4日（星期日）照常公休；10月3日（星期六）公休日及中秋节分别调至10月5日（星期一）、10月6日（星期二），9月27日（星期日）、10月10日（星期六）公休日调至10月7日（星期三）、10月8日（星期四）。9月27日（星期日）、10月10日（星期六）上班。 需要说明的是，五月份还是短途旅游的好机会。五一3天，端午节3天，5月份放二次假。幸福呀丫。十一竟然放假8天，好象历史上还没有这么长的假期呢！！！  ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.mynanyang.com/527/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>西瓜奶奶的故事</title>
		<link>http://www.mynanyang.com/407</link>
		<comments>http://www.mynanyang.com/407#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 15:04:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[企业管理]]></category>
		<category><![CDATA[判断原则]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.mynanyang.com/?p=407</guid>
		<description><![CDATA[　　破坏对方的判断，将导致对方决策失误，从而疏忽自己的判断，使自己决策的失败。 　　西瓜奶奶的判断原则是“狗叫即有贼”，张小三用事实证明西瓜奶奶的判断原则是错误的，使西瓜奶奶对自己的判断原则产生了怀疑，最后放弃了原则。旧的判断原则放弃了，新的没有树立起来，做事就不可做到点子上。所以瓜让偷了。 　　掌握了对方的判断原则，将有助于帮助对方帮到点子上。比如你为老板做事，就必须知道老板的判断原则，老板要赶飞机，让你弄点吃的，你到处去找老板最爱吃的饺子，等你买回来，飞机早飞走了。这时候，老板的判断原则是方便快捷，你就不能把判断原则仍然定在原来的喜好上。 　　明确自己的判断原则，则有助于使自己的行动更加坚定。1990年，某一开发区要设立保税区，领导主持会议，问在座的保税区规划。与会干部你看我我看你，谁也不知道，毕竟是一个全新事物啊。我说：我知道怎么搞。 　　我知道吗？我不知道。但为什么说我知道呢？我的工作判断原则是：别人不懂的事我去做。我不懂，怎么办？我对领导说：“给我一个月时间，我需要参考一下深圳的经验，使我们的保税区规划得更加合理。”——调研一下，学习一下，不就明白了嘛！我起草了《保税区综合管理办法》第一稿，这个文件获得了国务院特区办的批准。 　　为什么那么多人会被辞退？就是领导安排工作时，都说“我不知道怎么做”，所以领导只好让他下岗。 2008.11.5]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.mynanyang.com/407/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>会议营销也得看人下药－－梅汝彪来宛</title>
		<link>http://www.mynanyang.com/200</link>
		<comments>http://www.mynanyang.com/200#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 28 Aug 2008 12:07:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[企业管理]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.mynanyang.com/?p=200</guid>
		<description><![CDATA[　　昨天在太平人寿工作的一个朋友送过来一张梅汝彪《赢者思维－大金融时代的职业选择》演讲。在南阳宾馆五号楼三楼会议室。 　　据说大多是企业老板。在会议开始之前，我看到了几个熟识的企业界朋。 　　终于梅汝彪开始演讲了，据说很牛的一个人，梅不断地重复：南阳支公司的创业英雄们，晕，在会的应该只有三分之一到四分之一的样子是保险公司的人，大多是企业界的朋友。感觉很不爽，于是就离开了。 　　我在百度里查找梅汝彪。只有198条关于他的信息。看到一条他很佩服陈安之的文字草柬。 　　会议营销，至少得让入会的人感觉对他的事业、人生有帮助吧。 　　后来想想会议的标题，可能是我走错门了吧。呵呵。。 梅汝彪 2008.8.2]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.mynanyang.com/200/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>即使你被开除了，也是你不对！</title>
		<link>http://www.mynanyang.com/190</link>
		<comments>http://www.mynanyang.com/190#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 Jul 2008 00:30:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator></dc:creator>
				<category><![CDATA[企业管理]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.mynanyang.com/?p=217</guid>
		<description><![CDATA[　　今天早上读了马云的一段话：你是身处现在的环境，改善这个环境。光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，有人成功了，而你失败了，那就只能怪自己。就是一句话，那怕你运气不好，也是你不对。 　　我把它改改：你是身处现在的环境，改善这个环境。光投诉，光报怨有什么用呢？公司现在要处理的事情太多了，有人成功了，而你被开除了，那就只能怪自己。就是一句话，那怕你被开除了，也是你不对。 　　为什么公司要开除人？其实很简单，你的所作作为让公司领导层绝望了。另外一点，你得罪了所有的中层，没有一个人愿意为你说话。所以最终的结果是你离开。 　　作为一个中小企业，老板每开除一个人都会慎虑再三，毕竟人才对于这些老板们来说，太重要了。 　　而同样在这个环境，有的人却在此成功了，你却被开除了。至少这里的成功，与你无缘。 我在南阳 2008.7.2]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.mynanyang.com/190/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>栀子花死</title>
		<link>http://www.mynanyang.com/158</link>
		<comments>http://www.mynanyang.com/158#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 30 Mar 2008 10:28:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[企业管理]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.mynanyang.com/nanyang/zihuasi/</guid>
		<description><![CDATA[为了把办公室装饰一下，上周去花市买了10盆水仙，2盆栀子花。其中栀子花看上去花骨朵朵的，象快要盛开了一样。看着的时候就好象能感觉到它盛开时候的芬芳，于是毫不犹豫地买下来。一盘花了我25rmb。 买的时候花店老板说，不用怎么管它，只用浇水就行了。回来就浇了一点水，对花浇水我还是有研究的，第一，不浇刚接的水，第二，尽量浇的时候远离根部，让水慢慢浸堙过去。 可是，过了几天，发现它慢慢地枯萎了。奇怪！想着是没有阳光吧，就搬到阳台上去。三天过去了，还是老样子。 恰好有一个客户过来，是做月季的，就向他请教。他看了看说，盆太小，土太少，有可能是养分供应不足。让把周围的枝叶都剪了去。 我仔细分析，发现确实有些问题：周围的好多枯萎，中间还有几枝保持青翠。于是就用剪刀把周围枯萎的全部清除了。只留下中间的几枝，然后又浇了些水。 做事情，其实很奇怪，没有方法的时候，感觉无从下手。找到问题的时候，发现一切就豁然开朗了。 分类的时候，我不知道这件事情是否能给我，或者别人带来公司管理方面的启示，犹豫了一下，还是把它选到了企业管理类目上，希望它或许能给你、或者我自己带来一些想法。 小贴士：栀子花培育及养护 盆栽用土以40%园土、15%粗砂、30%厩肥土、15%腐叶土配制为宜。 栀子苗期要注意浇水，保持盆土湿润，勤施腐熟薄肥。浇水以用雨水或经过发酵的淘米水为好。　　生长期如每隔lO一15天浇1次0．2％硫酸亚铁水或矾肥水(两者可相间使用)，可防止土壤转成碱性，同时又可为土壤补充铁元素，防止栀子叶片发黄。 夏季的时候栀于花要每天早晚向叶面喷一次水，以增切空气湿度，促进叶面光泽。 2008.3.30]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.mynanyang.com/158/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>有感于本科生到基层每月补600元</title>
		<link>http://www.mynanyang.com/145</link>
		<comments>http://www.mynanyang.com/145#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 16 Feb 2008 08:14:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[企业管理]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.mynanyang.com/nanyang/youganyubenkeshengdaojicengmeiyuebu600yuan/</guid>
		<description><![CDATA[长期以来，内地经济发展赶不上沿海城市，最主要的一个原因就是人才原因。 　　人才的大量流失，使内地经济活跃度以及其它方面都有问题。假设，如果南阳所有的人才，都不外流，南阳的经济一定会发展的更好。 　　河南省采取的这个方法，本科长、大专生到基层，每月有补助：每人每月研究生８００元、本科生６００元、专科生５００元的生活补贴，所需经费由省、市财政各负担５０％。这对于本地经济的促进，长期发展，有很好的作用。 　　鼓掌！ 2008.2.16]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.mynanyang.com/145/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>2008年春运火车票1月13日开始出售</title>
		<link>http://www.mynanyang.com/134</link>
		<comments>http://www.mynanyang.com/134#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 12 Jan 2008 07:19:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[企业管理]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.mynanyang.com/nanyang/2008nianchunyunhuochepiao1yue13rikaishichushou/</guid>
		<description><![CDATA[从2008年1月13日（周日）起，铁路部门开始发售春运第一天的部分火车票，其中“D”、“Z”字头和临客列车都提前10天售票。   　　从1月23日到3月2日春运40天期间，铁路部门对旅客退票和改签车票时间进行了临时调整。其中：退票暂调为开车前6小时，旅客改签车票的时间不晚于开车前。而在此之前的规定是，旅客退票是在开车前办理，办理改乘车签证手续最晚不超过开车后两小时。 特别注意： 需要提示广大旅客注意的是，北京铁路局的要求，每名旅客一次限购5张硬卧票、10张硬座车票。这样将能打击借机春运囤票非法行为，尽量防止侵害旅客利益事情的发生。 相关文章： 发改委：2008年春运铁路票价不再上浮 交通部：假日调整将使春运客运量创新高 2009年南阳春运]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.mynanyang.com/134/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

